按照數據采集功能分的話，有條碼采集的手持終端，RFID讀取的手持終端，NFC識讀手持終端,DPM手持終端，指紋識別手持終端等等。這要看你需要哪個方面的數據采集功能了。我們超市之前用的是東大集成的，主要用來盤點貨物，掃條碼。
江湖上說，快遞公司有兩種，一種是順豐，一種是其他快遞。
順豐比四通一達要快，主要是如下幾點：
1.在科技上的投入，包括軟件和硬件。在別的快遞公司，還在用著買來的快遞系統，順豐已經開發自己的系統。
2004年左右，快遞員的手持終端要10000元一把(如今只要1500元甚至更低)。當時花了幾個億做這事。快遞員人手一個。工欲善其事必先利其器。
這幾年投入就更多了，但似乎效果沒有那么好。
2.別的公司還在走加盟模式，賺快遞面單錢和加盟費罰款費的時候，順豐開始把加盟店收回轉直營，這個過程特別困難，部分區域還發生流血事件，因為搶奪了加盟商的利益。順豐總裁從此以后身邊多了幾個海里退役的保鏢。
當四通一達也想回收加盟商的時候，幾乎沒法操作了。加盟方式管理之難超過你想象，這幾乎是所有加盟制企業的通病，加盟發展快，輕資產，但是呢，難管控，容易死。直營發展慢，資產重，但是利于管理，利于發展。
3.別的公司還在土法管理的時候，順豐花了巨額資金請IBM來做咨詢，改造IT系統，改造流程，改造組織架構。
建立職業雙通道，職級評定標準等等。后來幾年還請了一些互聯網大公司的職業經理人過來，用一年就找些理由降職或者離職，表面上水土不服，本質上是兩種文化的沖突。有些原因，不便闡述。
4.別的公司用汽車運快遞的時候，順豐已經在租航空貨機，別的公司開始租航空貨機倉位的時候，順豐已經建立自己的航空公司，自己買飛機，建機場。
5.IT系統里，時效系統最為厲害，有效保證了快遞時效。靜態路由和動態路由，能夠輕松的及時對快件時效做預警。
后來京東也開發了類似的系統。
如上所述，別的同行如果要做到，需要高層和老板有足夠的勇氣和魄力，有前瞻性。敢投錢，善于學習。
四通一達，京東，阿里菜鳥都喜歡挖順豐的人。
希望順豐能夠持續在快遞領域創新，保持第一，提供更好的服務。
尤其是提升順豐科技的技術能力。
開機:在關機狀態下長按電源鍵直至出現系統啟動界面。
關機:在開機狀態下長按電源鍵直至出現關機提示,點擊確認后關機。
關屏:設備在正常工作狀態下輕按一下電源鍵或設置自動關屏時間觸發關屏。
休眠:設備在正常工作狀態下手動點擊再選擇掛起或手動按電源鍵或設置自動休眠時間觸發休眠模式。
喚醒:設備在休眠狀態下輕按一下電源鍵,屏幕
回答如下：手持電腦終端是一種便攜式電子設備，通常帶有顯示屏幕、輸入設備和計算能力，可以用于數據采集、信息查詢、條碼掃描、無線通信等應用。
它通常具有較小的尺寸和重量，具有良好的移動性和適應性，適用于各種工作環境和場景。常見的手持電腦終端包括智能手機、平板電腦、手持式條碼掃描器等。
1較為落伍2因為目前智能手機的發展已經越來越強大，不僅可以擁有pda手持終端的大部分功能，還擁有更多的應用，如社交軟件、視頻播放、游戲等等，更便于攜帶和使用。3某些特殊行業還會需要使用pda手持終端，比如物流、倉儲、快遞等等，但在一般人的日常生活中，智能手機已經逐漸替代pda手持終端的位置。
手持終端是一種常見的倉儲管理設備，應用在數據采集和信息查詢環節，實現智能化管理，為工作中減少失誤，并能夠快速的提高工作效率。
霍尼韋爾是移動手持終端的品牌老大，他們在這個行業經營了很多年，有相當的技術沉淀，他們做做掃碼槍也很有名氣.
像斑馬也在做一塊，產品也比較好用.現在國內的名牌也做得不錯，像優博訊，大華等也在慢慢做，這個產品的硬件都差不多，重點在軟件跟后臺，所以我還是推薦用霍尼韋爾，其次是斑馬.
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